לקוחות יקרים,
משבר נגיף הקורונה העולמי הינו אירוע מתגלגל המאופיין באי וודאות גבוהה לצד השלכות עסקיות נרחבות.
עם התגלגלות האירוע וההנחיות המתעדכנות חדשות לבקרים, אנחנו במעבר משלב ההיערכות לשלב "שגרת החירום" וארגונים נדרשים לתכנן המשכיות עסקית במציאות חדשה ומשתנה. השאיפה של כל ארגון צריכה להיות להיערך למצבי קיצון מבעוד מועד, אולם גם ארגונים שלא נערכו או נערכו חלקית יכולים במשבר הנוכחי לבצע תהליך מזורז שיצמצם את הנזק.
למידע המלא על התהליך הנדרש –
לחצו כאן
ככל שהאירוע מתפתח והופך לשגרה חדשה שכולנו מסתגלים אליה, יש להיערך ולתכנן את הטווח הבינוני ומעבר לתקופה הנוכחית. יש להבין איך מנהלים את הארגון במצב הנוכחי, שגם בתרחיש האופטימי ביותר הינו כבר מתמשך ולא נקודתי, ואיך מוודאים שהתשתיות שאנו בונים יאפשרו לעבור את המשבר בהצלחה ואף לצאת מחוזקים ממנו.
מאחלים לכולנו בריאות טובה,
|
אילן בירנפלד
יו"ר ומנהל עסקים ראשי |
|
יגאל דור
שותף מנהל |
|
דן הלפרן
שותף מנהל |
למידע ופרטים על פתרונות נוספים להתמודדות עם השלכות משבר הקורונה ניתן לפנות
לאורין פלג
,
ראש תחום ניהול משברים והמשכיות עסקית, Deloitte, נייד: 052-8828889 או להשאיר פרטים
כאן
ונחזור אליכם בהקדם.