אבל למה הוא דיבר איתם יחד עם מרכז דדו ולא עם מירב?

 

מה הם קשורים?

 

From: Sarai Gez stein <saraigezstein@gmail.com>
Sent: Wednesday, April 01, 2020 10:20 AM
To: Matan Or‏ <OrMatan@mail.gov.il>
Subject: Re: Insead

 

מאיתי 

 

בתאריך יום ד׳, 1 באפר׳ 2020 ב-10:19 מאת Matan Or <OrMatan@mail.gov.il>:

מאיפה זה הגיע פתאום????????

 

 

 

From: Sarai Gez stein <saraigezstein@gmail.com>
Sent: Wednesday, April 01, 2020 10:12 AM
To: Matan Or‏ <OrMatan@mail.gov.il>; Merav Zafary‏ <mzafary@hotmail.com>
Subject: Insead

 

 

שלום רב,

 

בהמשך לחשיבה המתקיימת בחודשים האחרונים בנושא צביונו העתידי של מב"ל, פנינו ל-INSEAD על מנת לבחון את האפשרות שנעזר בהם לצורך בחינה ביקורתית של מאפייני של מב"ל כמסגרת לימודית להנהגה הבכירה של השירות הציבורי הישראל, בדגש לצה"ל וגיבוש מתווה ראשוני לשיפורו ככזה. 

 

למה דווקא INSEAD? ראשית, הוא מדורג כאחד מבתי הספר הטובים בעולם, בעל קמפוסים באירופה, אסיה ובמזה"ת והמקור של אחת מהגישות המובילות בעולם לניהול אסטרטגי ("אוקיינוס כחול"). אמנם קיימים בתי ספר למנהל עסקים טובים ורבים בעולם, אולם INSEAD הינו ייחודי בשל מספר בחינות הרלוונטיות לצורך שלנו - כולל תוכניות הכשרה לבכירים המתמקדות בהובלת תהליכי שינוי והניסיון של הסגל בליווי תהליכים מסוג זה בארגונים גדולים ברחבי העולם.  כדאי להדגיש גם שהחשיבה המתקדמת ביותר בעולם בנושא חדשנות והשתנות מתקיימת בבתי ספר למנהל עסקים כגון INSEAD ולכן אנחנו צריכים להיות בקשר עם גופים הללו.

 

חוקר ומרצה באוניברסיטה, NOAH ASKIN, הביע התעיינות ראשונית לסייע לנו בתהליך לאחר שקיימנו איתו שיחת zoom השבוע. הסברנו לו על ההקשר הרחב בצה"ל בעת הנוכחית ('טרנפורמציה') ועל המורכבות והאתגרים בקורס מב"ל כחלק ממערכת הכשרת הבכירים בצה"ל. NOAH מתאים לפרויקט בראייתנו משום שהוא מומחה להתנהגות ושינוי ארגוני שפרסם מחקרים בנושא ושהיה מעורב בתהליכי ייעוץ ברחבי העולם. בדדו נעזרנו בו בעבר למחקר בנושא חדשנות. מעבר לכך, הוא בעיקר מכיר את התכנים ואת שיטות ההוראות של INSEAD ויוכל לסייע לנו ליישם את הדברים הרלוונטיים למב"ל. מצ"ב CV שלו. 

 

בשיחה איתו עלו כמה שאלות בהנחה ונחליט להתקדם - 

 

1. מה יהיה המאפיינים של הייעוץ? האם אנחנו שולחים נציגים (סגל?) לINSEAD לתוכנית הכשרה/השתלמות/לימודים; מעדיפים סגל מבית הספר שיגיע אלינו כדאי לייעץ לנו; אפשרות נוספת - NOAHושותף נוסף יגיעו לכאן לתהליך קצר וממוקד יותר שיוביל לכתיבת מסמך המלצות.

 

2. תשלום ומועד הפרויקט (לאור השפעות הקורונה). האם יש לנו תקציב לכך בעת הנוכחית? האם ומתי נוכל (אם בכלל) לארח אותו לצורך הפרויקט?

 

בכל מקרה, תהליך ידרוש הירתמות מסגל מבל בהווה ובעבר ונכונות של מפקדים לשיח פתוח.

 

מה השלב הבא? אני מציע שנקיים שיחת התייעצות פנימית (כולל מירב ממב"ל) במהלכה נרחיב בעל-פה עוד מעבר לכתוב במייל ולאחר מכן ניזום שיחת ZOOMעם NOAH על בסיס ההחלטות וסימני השאלה שנגבש בהתייעצות. 

 

תודה,

לייזר ואיתי

 

 

--

‏נשלח מ-Gmail לנייד

--

‏נשלח מ-Gmail לנייד