הוא פשוט מתיש
From: yossib@univ.haifa.ac.il [mailto:yossib@univ.haifa.ac.il]
Sent: Monday, December 28, 2020 3:12 PM
To: Merav Zafari-Odiz <Merav@mail.gov.il>; Matan Or <OrMatan@mail.gov.il>
Subject: FW:
כלים
אפקטיביים לניהול מגה פרויקטים - דוגמה אקטואלית
למה שלא תשתתפו קצת גם כן?
הי יוסי,
מקווה שאתה בטוב והחיסון הראשון כבר מאחוריך.
אני התחסנתי ביום שישי האחרון. התרשמתי לטובה מההלימה בין השעה שאליה זומנתי והשעה שבה קיבלתי את החיסון בפועל. שאפו.
התרשמתי הרבה פחות טוב מהאופן שבו שהעסק נוהל.
הזכיר לי שהחלפנו פעם דעות לגבי הרלוונטיות של כלים לניהול מגה פרויקטים.
טענת שזה פחות מתאים לאוכלוסייה במב"ל.
כשאביב כוכבי היה סגן הרמטכ"ל הוא הזמין אותי להרצות בפני פורום רמ"טים (פורום של כ 25 תא"לים הבכירים בצה"ל). נחש מה היה הנושא?
ובכן, בהתחלה זה היה כלים לניהול מגה פרויקטים אבל בסוף זה היה ניהול סיכונים.
אחד הכלים החשובים לניהול פרויקטים גדולים זה ה
WBS.
ה WBS הוא קיצור של
Work Breakdown Structure והוא מאפשר לך להציג את תכולת העבודה בפרויקט בצורה של עץ
היררכי. דומה קונצפטואלית לעץ מוצר אך כאן מדובר על חבילות עבודה.
העץ לא מתייחס לתזמון של הפעילויות אך מאפשר בדיקה נוחה יחסית של הכיסוי והשלימות.
צירפתי דוגמה ל WBS ברמה העליונה
(כל משבצת בתרשים ניתנת להרחבה ככול שנדרש) לפרויקט החיסונים.
הכנתי את זה בערך בשעה וחצי וזה כלי נהדר לדיון על איך מנהלים פרויקט כזה.
בגלל האקטואליות של הנושא חשבתי שזה עשוי לעניין אותך.
ההרצאה על איך מנהלים מגה פרויקטים כוללת כמובן לימוד של כלים נוספים.
התרשים המצורף יכול להוות בסיס לתרגול של פירוט כול אחד משמונת הענפים ע"י עבודה בצוותים. סוג של תרומה לקברניטי הפרויקט.
חומר למחשבה,
בריאות,
יוסי זמרי
Yossi Zamri
Managing Partner
M4T Ltd.
Mobile: +972-54-4814700
Tel: +972-9-9572066
Fax: +972-9-9572013
******************************************************